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辦公室怪咖型錄:搞定10大職場怪咖,讓你不吞忍、免抓狂,與他們和 平共處

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商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2014941516641&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE

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    《辦公室怪咖型錄:搞定10大職場怪咖,讓你不吞忍、免抓狂,與他們和 平共處》The Schmuck in My Office: How to Deal Effectively with Difficult People at Work



    江湖在走,不只專業要有,怪咖心理更要懂--

    精神科名醫教你的職場心理學必修課,

    搞懂10大麻煩人物,還能搞定他們!




    ★10種職場怪咖心理完全解析★

    ★職場必備的人際關係求生術★




    職場怪咖處處有,沒弄死你也煩死你,例如......

    小組合作報告深受好評,同事邀功:「我的報告表現得很好。」

    →他可能是自戀者(請見第9章)

    當你表現優異升職,有人發怒:「那個位子應該是我的,看我怎麼整死你!」

    →他可能是捕蠅草(請見第10章)

    熬夜交超讚提案大園火鍋吃到飽,上司卻刁難:「改表格行距,改圖表顏色,邊界調大半英寸。」

    →他可能是控制狂(請見第13章)

    部屬說好在下班前完成工作,回頭就忘得一乾二淨。

    →他可能是分心者(請見第14章)

    同事動不動就想:「安排我坐冷氣口,一定是想凍死我!」「公司餐廳真難吃,一定是想餓死我!」

    →他可能是猜疑者(請見第20章)



    職場潛伏各種怪咖,你怎麼辦?聽精神科醫師的話!



    全美歷史最悠久、深獲好評的賓州大學精神科主任裘蒂.佛斯特,曾於華頓商學院研讀MBA,結合精神科專業與商業訓練,針對創業團隊、企業經營者......棘手案例,提供心理諮商及決策建議,多年來累積了處理難搞人物與行為的豐富經驗。她提出的怪咖應對方法深受認同,諮商的對象常嚷嚷:「沒錯!我辦公室裡就有這樣的怪咖,我早該在十年前就打電話找你幫忙了!」

    於是,她和團隊決定寫下這本書,完成「面對怪咖、理解怪咖、搞定怪咖」的任務。以下就是本書10種怪咖典型:



    【怪咖1:自戀者】

    行為舉例:「功勞都我的,千錯萬錯都是they的錯!」

    心理解析→自戀型人格障礙症:不停求取注意與讚賞,逃避內心深層的自尊低落。

    對付方法1:運用「三明治法」,把批評夾在前後讚美之間。

    對付方法2:多注意他們(像是打招呼、盡快回覆他們的要求與邀請),就能增進工作關係。



    【怪咖2:捕蠅草】

    行為舉例:「你看別人欺負我!你要幫我出面,不然你就他站他那一邊!」

    心理解析→邊緣型人格障礙症:為自我認同感到焦慮,無法調適情緒,因此人際關係不穩定、行為衝動。

    對付方法:態度明確,說清楚做什麼可以、什麼不可以,助他達到期望、不再焦慮。



    【怪咖3:騙徒】

    行為舉例:「這是個狗咬狗的世界,別人的失敗就是我的快樂!」

    心理解析→反社會型人格障礙症:不顧別人死活、暗地欺詐與操弄別人而毫無道德良知。

    對付方法1:確實徵信以免騙徒上門。

    對付方法2:擬定公司職務守則及記錄,防止騙徒暗中亂搞。



    【怪咖4:控制狂】

    行為舉例:「收據依筆畫順序整理、書照封面顏色排列、把寄給同事的電子郵件字體改來改去。」

    心理解析→強迫型人格障礙症:過度拘泥細節,用挑剔至極的方式組織事物,反而無法發揮產能與效率。

    對付方法1:安排他擔任比較注重細節、規則、規範、資料或原則的職位。

    對付方法2:表示你懂他所要求的嚴謹與完美標準有多高,而且盡量滿足他,就能減緩焦慮。



    【怪咖5:分心者】

    行為舉例:「拖拖拉拉、半途而廢、在交談時打斷別人(不懂傾聽),以及嚴重丟三落四。」

    心理解析→注意力不足/過動症:時常焦躁不安,動個不停,欠缺持續專注於一項目標與徹底完成一項工作的基本能力。

    對付方法1:安排他擔任與創造力、即興反應能力有關的工作。

    對付方法2:把工作拆成幾個部分,逐步交辦,比讓他們從頭到尾完成來得有效。



    【怪咖6:成癮者】

    行為舉例:「身上飄酒氣、不修邊幅,甚至好幾天沒洗澡的樣子。」

    心理解析→成癮症:無法擺脫藥物(酒精、香菸、毒品),導致行為失控。

    對付方法1:直接向他們陳述自己的懷疑。

    對付方法2:提供協助,尋求治療、安排會談或復健休假,或給予基本的鼓勵與支持。



    【怪咖7:迷失者】

    行為舉例:「怎麼會這樣?我以前明明知道這該怎麼做啊!」

    心理解析→失智症:記憶力衰退,既有技能、判斷能力......改變。

    對付方法1:轉介個案去做醫療評估。

    對付方法2:支持他做好規劃,慢慢過渡到退休生活。



    【怪咖8:機器人】台南年菜餐廳

    行為舉例:「哼!我幹嘛和這些能力不如我的人打好關係?」

    心理解析→自閉症類群高雄 烤肉食材障礙症:社交技巧拙劣、不懂禮尚往來,與人互動困難。

    對付方法1:將訊息傳達清楚,表現得明確、坦白、具體。書面表達更好。

    對付方法2:擬定例行的工作計畫表與時間表。



    【怪咖9:怪胎】

    行為舉例:「這是我的規矩:每天都要進行空間淨化儀式!」

    心理解析→思覺失調型人格障礙症:話語與信念聽起來很荒謬,令人無法理解。

    對付方法1:讓他們做自己(在多數情況下他們都不會出太大麻煩)。

    對付方法2:溫和而直接地指出現實情況。



    【怪咖10:猜疑者】

    行為舉例:「他們背地裡都想害我!」

    心理解析→妄想型人格障礙症:隨時密切注意周遭,提防自己遭到傷害、利用、欺騙,並依據別人的忠誠度與可信度,來評斷人際關係的價值。

    對付方法1:表現出堅定的態度,不妄加批判。

    對付方法2:同時提出幾個方案,讓猜疑者自行選擇,有助於提升他的掌控感。



    你已經忍無可忍?你無需再忍!難解的問題,交給專業來解決。就由醫師帶你正視這些陷害你、惹怒你的怪咖,學會冷靜評估情勢,泰然自若地應對。在江湖險、人心更險的職場,這是一本教你轉危為安的生存手冊。



    ◎本書特色



    1.江湖在走,常識要有--必讀職場心理學!

    每間辦公室都有搞不懂、難相處的同事,做事古怪,令人又想笑、又恐懼,嚴重時還會影響到工作氣氛及表現。本書教我們用科學與心理學分析怪咖和侵擾行為,擬出解決方案。職場人必備!



    2.精神科醫師團隊寫作,臨床案例豐富

    作者身為專業醫師,多年來鑽研麻煩人物的性格,歸為10類,分章說明對付、調停策略。案例貼近職場實況,專業度高、實用度高。



    3.不再為怪咖抓狂,你可以搞定他們、保護自己!

    醫生針對每種怪咖量身定做應對方法,並於章末摘要重點供隨時查閱。這樣做,你可以心平氣和、不亢不卑,劃清界限、保護自己,成為不受陷害、不落入圈套的快樂職場人!















      ◎專業推薦(依首字筆畫序)

      林俊宏(104人資學院副總經理、中央大學人力資源管理研究所兼任助理教授)

      海苔熊(科普心理作家)

      姚詩豪Bryan(「大人學」創辦人)

      齊立文(《經理人月刊》總編輯)



      ◎審訂導讀

      張立人(台大精神科醫師)



      ◎國際推薦

      馬歇爾?葛史密斯(Marshall Goldsmith,暢銷書《UP學》作者)

      喬夫?史瑪博士(Dr. Geoff Smart, ghSMART 公司創辦人兼主席)



      「......這本書的內容相當豐富,作者還非常貼心的在每一個章節的後面加上了『摘要』,讓它真的可以變成一本案頭書,隨時遇到怪咖的時候就可以翻開來尋找因應對策。」

      ──海苔熊《科普心理作家》



      「......『怪咖』的影響範圍既深且遠。而試著去理解怪咖,懂得他們為什麼會出現某些特異言行的背後源由,這可以讓我們『更了解同事與我們自己,並打造出一個安全、健康、運作良好的工作環境』。」

      ──齊立文(《經理人月刊》總編輯)



      「......若工作上遇到『怪咖』,要怎麼應對呢?首先要從了解他們開始,並從不當行為中找出對應之道,本書的作者都是執業的醫師,對於這些不當行為有精闢的解釋,並提出組織人如何對應的建議。」

      ──林俊宏(104人資學院副總經理、國立中央大學人力資源管理研究所兼任助理教授)



      「......讀完本書,你不只對「怪咖」更有好奇心與同理心、更深度地了解自己,還能與「怪咖」一起工作時,讓彼此的生命更加豐富!」

      ──張立人(台大精神科醫師)



      「看這本書,就像是帶一位頂尖精神科醫生和你一起工作,你將會看透那些破壞工作氣氛和顧人怨的人,更棒的是學會搞定他們。」

      --馬歇爾?葛史密斯(Marshall Goldsmith),暢銷書《UP學》作者



















    • 作者介紹




      燒烤推薦 豐原



      裘蒂.佛斯特 Jody Foster, M.D.



      賓州大學佩雷爾曼醫學院精神學臨床教授。賓州大學醫院精神科主任暨精神科專案計劃臨床執行副總監。在華頓商學院獲得MBA學位,主修金融。



      蜜雪兒.喬伊 Michelle Joy, M.D.



      賓州大學法醫精神病學研究員,研究興趣為臨床醫學與人文領域的交集點。







    • 譯者介紹



      全家春節禮盒

      葉織茵



      高雄醫學大學職能治療系畢業。現為專職譯者,譯有《道歉的力量》,合譯有《少說廢話:36秒就讓人買單的精準文案》。



      林麗雪



      臺灣大學政治學系畢業。曾任職國會助理、記者與編輯。喜愛大自然與有生命力的人、事、物,熱愛文字工作。

      譯有《我用死薪水,讓錢替我賺錢》、《數位口碑經濟時代》、《政治秩序的起源》(下卷)、《攻擊者優勢》、《當收入只夠填飽肚子》、《史丹佛最強創業成真四堂課》、《英雄:大屠殺、自殺與現代人精神困境》、《三隻小豬養出下一個巴菲特》、《叢林裡的莫札特》、《巴菲特的勝券在握之道》、《自由的選擇:芝加哥自由市場經濟學派演變史》、《誰買走我的個資》、《拯救水資源危機》、《大掠奪:華爾街的擴張和美國企業的沒落》、《規模的規律和祕密》。

      合譯有《虛擬貨幣經濟學》、《如何打造營收上億的App》、《防彈腦力:啟動大腦超限能量的防彈計畫 兩周內讓你工作更聰明、思考更敏捷》、《少說廢話:36秒就讓人買單的精準文案》《營造幸福力:社會型企業經營指南》等書。



















    辦公室怪咖型錄:搞定10大職場怪咖,讓你不吞忍、免抓狂,與他們和 平共處-目錄導覽說明





    • 推薦序:與怪咖共處的教戰手冊/海苔熊

      推薦序:職場怪咖不是八卦話題,是管理議題/齊立文

      推薦序:了解行為異常的員工,才有更好的組織生活/林俊宏

      導讀:網路時代的職場山海經/張立人



      第一部∥認識怪咖

      第一章∥前言:你就是搞不懂這種人

      第二章∥什麼事侵擾行為?

      第三章∥有人很難搞,關你什麼事?

      第四章∥關於難搞人格

      第五章∥如何對付難搞行為?

      第六章∥這本書怎麼用?

      第七章∥重要!免責聲明



      第二部∥他們想當舞台焦點:鬧劇國王與鬧劇女王

      第八章∥性格病理學:戲劇化、情緒化、難以捉摸

      第九章∥怪咖1:自戀者

      第十章∥怪咖2:捕蠅草

      第十一章∥怪咖3:騙徒



      第三部∥他們做事漫不經心、亂七八糟、一拖再拖

      第十二章∥關於工作認知

      第十三章∥怪咖4:控制狂

      第十四章∥怪咖5:分心者

      第十五章∥怪咖6:成癮者

      第十六章∥怪咖7:迷失者



      第四部∥他們就是怪怪的,說不上來

      第十七章∥文化敏感性

      第十八章∥怪咖8:機器人

      第十九章∥怪咖9:怪胎

      第二十章∥怪咖10:猜疑者



      第五部∥提醒

      第二十一章∥我是不是辦公室怪咖?

      第二十二章∥職場哲學



      謝辭

      注解

      參考書目



















    【導讀】網路時代的職場山海經

    張立人(台大精神科醫師)




    您是否熟悉以下工作場景呢?



    一、當主管在做專案報告,A先生低頭滑手機,看LINE、刷臉書、打小遊戲,難得抬頭對你說:「他報得勉強而已嘛......如果我今天想報的話,輕輕鬆鬆就準備好了,表現好十倍!」接著,他拿起手機,熟練地擠出僵硬的微笑,自拍上傳臉書,得意地說:「我不愧是人氣王,上傳不到一分鐘,就超過三十個讚。」



    二、B小姐氣沖沖地來到你面前,說:「為什麼過了十五分鐘,傳給你的『賴』(LINE)還是『已讀不回』?我說要加入活動籌備小組,你就是覺得我不夠格!沒關係,反正大家也不喜歡我加入,大家喜歡的是你,不用在乎我。」你剛因忙碌而來不及回覆,沒有不讓她加入,但這麼一講,你開始考慮不讓她加入。你說:「別這麼說,我沒有不在乎你......」她迅速回應:「如果你真的在乎我,就不會『已讀不回』!」



    三、公司網路群組有張截圖,同事們按下不可思議的表情符號。你愕然發現截圖是你和要好同事C先生的私下對話。在高層決定升遷結果前夕,他找你去酒吧喝兩杯,回家後傳了一些同情你被打壓多年的文字,你感到巨大的安慰,掏心挖肺地輸入:「沒錯,梁總經理實在爛透了!」沒想到他公諸於世。他當初進公司多虧你推薦,現在卻害了你。隔天,總經理宣布C先生升任營運長,不是你。你現在終於認識他了。



    四、「你?」-「有」-「雲端」-「姓李」-「砍」。你實在看不懂D先生傳來的這五段簡訊。你請他進經理室,問他究竟是什麼意思。他說:「你有沒有把雲端硬碟一位姓李客戶的資料砍掉?」你發現他眼神渙散,順道問起上禮拜一交代的事,還沒講完,他逕自低頭滑手機。對主管也太沒禮貌了吧!你咳嗽一聲,他才抬起頭來,愣了十秒說:「剛跟我講什麼?」你請他離開,他又低頭滑起手機,還撞上要進門的副理。從他進公司,就是隨時滑手機,和別人講話心不在焉。同事抱怨他忘東忘西,做事草率,都在幫他收爛攤,懷疑他「腦殘」。



    以上故事主角,呼應了《搞定辦公室怪咖》中的自戀者(自戀型人格)、捕蠅草(邊緣型人格)、騙徒(反社會人格)、分心者(注意力不足/過動症)。書中提到十種「怪咖」,從盤古開天闢地就橫行職場。近年職場「怪咖」似乎為禍尤烈,為什麼?



    行動網路打開了潘朵拉的盒子,大腦的「怪咖」基因從怠速進入全速運轉。網路媒介強化了以下「怪咖」特質:過度自戀、自我中心、同理心不足、欺騙、衝動行事、無法等待、要求立即滿足、無法忍受挫折、人際焦慮、不安全感、孤寂感、健忘、分心、無法專注、語言與非語言溝通能力都變弱、自閉傾向、邏輯思考衰退、手機/網路成癮等,史丹佛大學精神科醫師阿布賈烏德(Elias Aboujaoude)描述為「e人格」(e-Personality),美國加州州立大學羅森(Larry Rosen)教授稱作「i病」(iDisorder)。



    面對大幅進化的「怪咖」,我們不能再只會用直覺、權威或大愛,職場需要細膩的精神醫學。



    美國賓州大學醫學院的兩位精神科醫師,佛斯特與喬伊,寫下《辦公室怪咖型錄》,成功地將精神醫學應用在職場中,是「組織與職場精神醫學」(Organizational and Occupational Psychiatry, OOP)的傑作。這是精神醫學的新興次領域,既處理員工心理健康,也關注企業組織功能,比員工協助方案(Employee Assistance Program, EAP) 的視野更廣。拙著《在工作中自我療癒》(商周出版,二○一五年),則是台灣第一本「組織與職場精神醫學」著作。



    本書是一部職場《山海經》,是一目瞭然的「怪咖型錄」。作者描述自戀者永遠要佔上風的心理:

    「反正,他的成就都是美鑽,你的成就只是煤炭。」



    描述到怪胎:

    「他陰鬱的外表就像塊裹屍布,裡頭藏著樂隊、彩虹,以及煙火,完全與外界隔絕。」



    此外,還發揮林奈植物分類學精神,將自戀者細分為「明星型」、「哀怨型」與「絕望型」;捕蠅草分為「煩躁型」與「掃興型」;騙徒分為「快手艾迪」、「下三濫」、「裸蛇」、「連環殺手」;怪胎分為「魔法師」、「礙眼者」......等,令人拍案叫絕。



    作者更準備了十把樣式不一的「桃木劍」,不只幫你「斬桃花」,更能助你「打怪」成功。我認為格外重要的兩部劍訣是:



    ●怪咖需要既能提供建議、又不會嚴厲批評他的人求助:

    不是你的建議沒效,而是彼此的信任感不夠。若信任感建立起來,怪咖還是能夠聽進去的。對於大多數怪咖,在職場中提供治療是最佳方案,穩定工作有助於穩定個人狀態,「工作就是治療」。也就是說:別懷疑了,你正是怪咖的貴人!



    ●用「三明治法」包裝你的話:

    頭尾都講好話,中間穿插你想講的,形成「正-負-正」的結構,最能打動怪咖的心。譬如:「你工作做得真好,我們非常重視你,如果少了你,不知該怎麼辦。我聽到一些謠言,說你朝對方丟手機,會不會是一個誤會?總之,不管怎樣,我都要感謝你,你的表現很出色!」

    看到這裡,有不少人要問:為什麼我老是遇到怪咖?

    當抱怨怪咖時,也要「吾日三省吾身」:



    ●自己做了什麼,造成現在的處境?

    自己的不作為或不當作為,可能成為怪咖行為的共犯結構。



    ●為何這位怪咖,特別讓我感到受傷?

    怪咖以一種不太愉快的方式,讓我們辨認出自己的罩門,精神分析稱為「移情」(Transference)。若你能痛定思痛,將能打造出更強的「防怪」鐵布衫,保佑一生職場平安。



    ●你是否正是別人眼中的「怪咖」?

    在網路時代,「e人格」與「i病」像流行病蔓延,一不小心就成為「怪咖」;也因過度自戀,總認為別人都是「怪咖」。



    書中以「怪咖」稱呼,似有嘲諷意味,但你我可能都是「怪咖」,有著不同思考模式、習慣、文化、宗教、族群血統,常有值得學習之處。讀完本書,你不只對「怪咖」更有好奇心與同理心、更深度地了解自己,還能與「怪咖」一起工作時,讓彼此的生命更加豐富!



















    編/譯者:葉織茵
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    頁數:304

    出版地:台灣













商品訊息簡述:








  • 作者:裘蒂.佛斯特,蜜雪兒.喬伊

    追蹤







  • 譯者:葉織茵








  • 出版社:商業周刊

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2017/11/23








  • ISBN:9789869532983




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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由文化部主辦、文創界年度盛事-2017臺灣文博會,4月19日起一連五天在華山1914文創園區、松山文創園區、花博公園爭豔館三地同步展出,策展單位國立台灣工藝研究發展中心以「品工藝」為主題,將傳統工藝技術與現代創新設計結合,激盪出美好生活願景,讓工藝走入生活之中,透過消費的品味及創作意念的品嚐,達到了解工藝、體驗工藝、喜愛工藝之目的。



為展現工藝在生活中的風情及臺灣頂級工藝的魅力,工藝中心嚴選八家工藝廠商進駐展區,讓民眾現場親身體會創新工藝的精湛技藝與創意想像。



實用工藝,讓生活更美好!文化部在現場展區更設有「生活工藝情境空間」,透過客廳區與品茗區情境設計,拉近工藝品與民眾生活想像的距離。在展出的同時,現場也可見到工藝老師進行實作展演,透過民眾親身與創作者進行交流互動,感受匠人精神獨到堅持的魅力與特色,讓國際間買家、參展商及臺灣創作者感受到臺灣工藝不容小覷的軟實力。臺灣文博會4月19日至20日針對買家開放,4月21日至23日開放給一般民眾進場參觀。(工商時報)



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由文化部主辦、文創界年度盛事-2017臺灣文博會,4月19日起一連五天在華山1914文創園區、松山文創園區、花博公園爭豔館三地同步展出,策展單位國立台灣工藝研究發展中心以「品工藝」為主題,將傳統工藝技術與現代創新設計結合,激盪出美好生活願景,讓工藝走入生活之中,透過消費的品味及創作意念的品嚐,達到了解工藝、體驗工藝、喜愛工藝之目的。



為展現工藝在生活中的風情及臺灣頂級工藝的魅力,工藝中心嚴選八家工藝廠商進駐展區,讓民眾現場親身體會創新工藝的精湛技藝與創意想像。



實用工藝,讓生活更美好!文化部在現場展區更設有「生活工藝情境空間」,透過客廳區與品茗區情境設計,拉近工藝品與民眾生活想像的距離。在展出的同時,現場也可見到工藝老師進行實作展演,透過民眾親身與創作者進行交流互動,感受匠人精神獨到堅持的魅力與特色,讓國際間買家、參展商及臺灣創作者感受到臺灣工藝不容小覷的軟實力。臺灣文博會4月19日至20日針對買家開放,4月21日至23日開放給一般民眾進場參觀。(工商時報)




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